Branża GameDev
Umowy z twórcami, ochrona IP uniwersum, dystrybucja, AI w produkcji. W każdym z tych obszarów jest moment, w którym jedno niedopatrzenie prawne potrafi zatrzymać cały projekt. Wiemy gdzie ten moment jest i jak go wyprzedzić.
Zaufały nam
Znamy Twój model biznesowy
GameDev to nie monolith. Niezależne studio, publisher, studio z własnym IP, F2P z mikrotransakcjami. Każdy z tych modeli generuje zupełnie inne pytania prawne. Prawnik który nie rozumie tej różnicy będzie Cię spowalniał zamiast przyspieszać.
Małe, zwinne, często z zewnętrznymi twórcami na kontraktach. Największe ryzyko to niejasna własność IP i umowy B2B które nie przenoszą praw skutecznie. Jeden nieuważnie napisany paragraf może oznaczać że grafik zachowuje prawa do assetów nawet po zapłacie.
Finansujesz lub dystrybuujesz gry innych. Kluczowe są warunki revenue share, zakres licencji i podział praw do IP między publisherem a studiem. Standardowe umowy publisherskie są pisane z myślą o interesach platformy, nie studia.
Budujesz uniwersum z potencjałem na serię, merchandise, adaptacje. Ochrona tego świata wymaga warstwy trademark, copyright i trade dress działających razem. Im wcześniej ta warstwa powstaje, tym więcej masz narzędzi gdy pojawią się naśladowcy.
Model free to play wymaga szczególnej uwagi po stronie regulaminu konsumenckiego, mechanik losowych i dyrektywy Omnibus. Błąd w tym obszarze to nie tylko ryzyko kary, to ryzyko utraty zaufania platformy dystrybucyjnej.
Problemy które znamy
Kto jest właścicielem wykreowanego świata? Copyright, trademark i trade dress muszą działać jako spójna strategia, a nie jako osobne dokumenty. Ochrona zbudowana po sukcesie gry jest droższa i nieszczelna. Budujemy wartość uniwersum, zanim pojawią się naśladowcy.
Work for hire, cesja praw, klauzule poufności. Każda kontrybucja, taka jak grafika, muzyka, kod czy narracja, powinna mieć jasnego właściciela. Żaden asset w grze nie powinien mieć niejasnego statusu prawnego w momencie launchu ani wejścia inwestora.
Umowy ze Steam, GOG, Epic, Bundle. Czytamy je, zanim Ty je podpiszesz. Wiesz dokładnie na co się zgadzasz i gdzie są punkty negocjacji. Wiele studiów podpisuje standardowe warunki platform nie czytając ich, a o konsekwencjach dowiaduje się zbyt późno.
Generatywne assety, NPC z LLM, proceduralny content. Każde z tych narzędzi rodzi pytanie o własność inputu i outputu, licencję modelu bazowego i odpowiedzialność za treść. To trzy różne problemy wymagające trzech różnych podejść. Znamy wszystkie trzy.
Audyt licencji i assetów, czyli GPL, MIT, otwarte biblioteki. Licencje GPL mogą wymagać ujawnienia kodu źródłowego, co w przypadku gier komercyjnych jest nie do zaakceptowania. Zero niespodzianek przy launchu i zero ryzyka, że licencja zablokuje komercjalizację.
Nowe platformy, nowe rynki, nowe wersje językowe. Każdy port i każda lokalizacja to osobne pytania o prawa, assety i odpowiedzialność. Zwiększasz zasięg tytułu i komercjalizujesz go na nowych rynkach, bez prawnych luk w kanałach dystrybucji.
Dlaczego dotlaw
Jesteśmy Twoim partnerem. Nie opisujemy ryzyka prawnego abstrakcyjnie i nie zostawiamy Cię z „z jednej strony… z drugiej strony". Każdą sprawę kończymy konkretną rekomendacją. Nasze rozwiązania prawne mają rozwijać Twój biznes.
Obsługujemy firmy GameDev w modelu który pasuje do etapu ich wzrostu: od wsparcia projektowego przy konkretnej umowie, przez stałą obsługę abonamentową, po fractional inhouse który działa jak wewnętrzny dział prawny. Forma współpracy dopasowana do Ciebie.
Nasze usługi wspieramy od samego początku GenAI. Zgodnie z europejskimi wytycznymi, których jesteśmy współtwórcami, wrzucamy szósty bieg efektywności. To umożliwia nam skuteczne działanie nawet w najbardziej skomplikowanych sprawach.
Projektujemy umowy, manuale i guidelines tak żeby Twój zespół czytał je i rozumiał bez problemów. Niezrozumiałe dokumenty prawne nigdy nie będą skuteczne.
Jak zaczynamy
Bez briefów, bez formularzy. Opowiadasz co budujesz i co Cię blokuje. Dostajesz konkretną odpowiedź: Go albo No Go.
Niezależnie od skali, w 48 godzinach wiesz jak ustalimy zakres prac, jak podejdziemy do problemu i kiedy dostaniesz wycenę. Bez przeciągania. Bez „wrócimy do Ciebie".
Od daty podpisania wystarczy tydzień. Nasi prawnicy są w pełni wdrożeni w Twój projekt i zaczynamy pracować. Nie ma okresu rozgrzewkowego.
FAQ
Najlepiej zanim uniwersum trafi do publicznej wiadomości. Każda prezentacja, trailer czy demo to moment od którego konkurencja może zacząć obserwować. Ochrona zbudowana po sukcesie jest droższa i nieszczelna.
Nie, sama umowa B2B nie przenosi praw. Konieczna jest wyraźna klauzula cesji praw majątkowych z określeniem pól eksploatacji. Bez niej freelancer może zachować prawa do assetów nawet po zapłacie.
Mechanika gry co do zasady nie podlega ochronie patentowej ani autorskiej. Ochronę buduje się przez trade dress, unikalną szatę graficzną i markę. Pomagamy zaprojektować tę warstwę zanim gra trafi na rynek.
Zakres możliwych działań zależy od tego co zostało wcześniej zarejestrowane i udokumentowane. Im szersza ochrona IP przed premierą, tym więcej narzędzi masz po premierze.
Kluczowe obszary to zakres licencji udzielanej platformie, warunki rozwiązania umowy, podział przychodów i zasady obsługi zwrotów. Wiele studiów podpisuje standardowe warunki nie czytając ich. My je czytamy i wskazujemy punkty ryzyka.
Tak, licencje GPL mogą wymagać ujawnienia kodu źródłowego, co w przypadku gier komercyjnych jest nie do zaakceptowania. Audyt zależności przed launchem to obowiązkowy krok który wiele studiów pomija.
Trzy główne obszary: własność outputu (kto jest właścicielem wygenerowanego assetu), licencja modelu bazowego (czy dane treningowe nie naruszają praw osób trzecich) i odpowiedzialność za treść. Każdy z nich wymaga innego podejścia.
Kluczowe jest określenie zakresu przenoszonych praw, w tym praw synchronizacyjnych, praw do adaptacji i możliwości użycia w materiałach promocyjnych. Standardowe umowy z artystami często tych zakresów nie obejmują.
Tak, przy umowie o pracę prawa majątkowe do utworów stworzonych w ramach obowiązków pracowniczych przechodzą na pracodawcę. Wymaga to jednak precyzyjnego określenia zakresu obowiązków w umowie. Pomagamy to zaprojektować poprawnie.
Przed rundą inwestycyjną należy upewnić się że IP jest własnością spółki, a nie jej założycieli ani zewnętrznych twórców. Due diligence inwestora to moment w którym każda luka wychodzi na jaw. Lepiej ją zamknąć wcześniej.
Pracujemy ze studiami od kilku do kilkuset osób, od niezależnych twórców po dojrzałe studia z własnym IP. Jeśli nie pasujesz do naszego profilu, powiemy to wprost na pierwszej rozmowie.
Opowiadasz co budujesz i co Cię blokuje. Dostajesz konkretną odpowiedź. Go albo No Go.
Napisz do nas